경영 현황 분석
제도별 요건과 기업의 조직·프로세스 현황을 확인합니다.
BUSINESS CREDENTIALS / 메인비즈 인증
운영의 혁신을
기업의 가치로.
메인비즈 인증을 위해 경영혁신 활동과 조직 운영, 고객 관리와 성과의 근거를 점검하고 신청 준비를 지원합니다.
경영의 변화가 기록으로 남도록.
01전략 수립목표와 계획
02조직 운영역할과 책임
03고객 관리서비스 개선
04성과 점검기록과 피드백
PROOF OF CAPABILITY
경영의 개선을,
지속 가능한 체계로.
01경영 전략
02조직·프로세스
03성과관리
기업의 상황에 맞춰 필요한 범위를 설계합니다.
IS THIS YOUR QUESTION?
이런 고민이라면,
함께 이야기해보세요.
01서비스업도 기업인증을 검토할 수 있나요?
02경영혁신 활동을 어떤 자료로 설명해야 하나요?
03인증과 경영 개선을 함께 추진하고 싶나요?
HOW WE WORK
확인하고, 구체화하고,
실행할 수 있게 준비합니다.
혁신 활동 정리
운영 개선, 고객 관리와 성과의 근거를 정리합니다.
신청·평가 준비
평가 항목에 맞춰 자료와 설명 내용을 보완합니다.
WHAT YOU TAKE AWAY
상담 후에는 준비할 일이 분명해집니다.
현재 상황에 대한 검토 방향, 필요한 자료,
다음 단계의 범위와 일정을 함께 정리합니다.
QUESTIONS & ANSWERS
메인비즈 인증,
자주 묻는 질문.
메인비즈 신청 전에 경영혁신 활동을 어떻게 정리하나요?+
고객 관리, 생산·운영, 조직과 마케팅 등 실제로 개선한 업무를 정리합니다. 개선 목적과 실행 과정, 확인 가능한 결과를 연결해 설명하고 해당 제도의 평가 기준에 맞춰 자료를 점검합니다.
메인비즈 인증 컨설팅은 어떤 순서로 진행하나요?+
대상 요건 검토, 경영혁신 활동과 증빙 정리, 신청·평가 준비의 순서로 범위를 협의합니다. 보유 자료에 따라 보완 업무가 달라지므로 기간과 비용은 초기 확인 후 안내합니다.
업종에 따라 준비 방식이 달라지나요?+
네. 실제 경영 활동을 바탕으로 준비하며 대상 여부는 제도 기준으로 확인합니다.
인증 후에도 관리가 필요한가요?+
유효기간과 갱신 기준, 관련 변경 사항을 확인하고 관리해야 합니다.
YOUR NEXT CHAPTER
우리 기업의 다음 단계,
함께 정리해볼까요?
막연했던 계획이 구체적인 실행 순서가 되도록.
대표님의 현재 고민부터 듣겠습니다.